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创新,让中国制造争口气

2016-08-12 23:16 来源: 新华网  

  在里约热内卢,奥运会正在如火如荼地进行着,而中国制造也在用其低调却无处不在的方式展现着他们对里约奥运会的贡献,展示着中国制造的实力。格力空调就是其中之一。

  “格力是里约奥运会空调的主要供应商之一,并且所有进驻产品100%格力自主品牌。这也是格力在进驻北京奥运会、索契冬奥会、广州亚运会、南非世界杯等大型国际赛事之后的又一次成功案例。”格力电器(巴西)有限公司副总经理张海阔在接受记者采访时说。

  格力屡屡与大型国际赛事“联姻”对提升中国制造的国际影响力有正面推动作用。那么,格力为何能多次被国际赛事“相中”?

  要解答这个问题,得先从7月23日在北京召开的第二届中国制造高峰论坛说起,这次论坛的主题是“让世界爱上中国造·自主创新”。

  格力电器作为国企创新的翘楚,这些年来一直坚守自主创新,牢牢把握创新主动权,也因此而收获了接近50%的市场占有率。当此际,无论是创新的内在逻辑要求,还是国家责任使然,格力电器就是要走以自主创新为基础的多元化道路,从一家专业生产空调的企业转变为装备制造企业。将从专业空调制造转向精工制造,不光出品空调、冰箱、手机、电饭煲,还出品智能装备、精密模具、数控机床,并且进入新能源领域。

  这,并非天方夜谭,而是一家长年坚守微笑曲线底部的国企与生俱来的国家责任和工匠情怀。

  而格力电器举办此次中国制造高峰论坛,也是向社会宣示自身全面建设创新型企业的诉求,而这与中共中央、国务院印发的《国家创新驱动发展战略纲要》中提出的“到2020年进入创新型国家”的要求不谋而合。

  供给侧结构性改革要求企业走自主创新之路

  自主创新买不来。能买来的技术,都不是最先进的。真正的核心技术,多少钱也买不来。

  但是,还有不少企业认识不到这一点。比如,现在机器换人成了制造业的一大趋势,但是大家有些盲目跟风。“数一数多少机器人是自己研发出来的?”格力电器董事长董明珠说,设备是别人的,控制器是别人的,都是买回来进行组装,这就又回到中国制造“三来一补”的初级时代,又是外国企业赚了大钱。

  “所以国家提出供给侧结构性改革,恰逢其时。”董明珠认为,供给侧结构性改革要想在根本上能够实现成功,制造业企业必须要大胆走自主研发道路。格力电器这些年来发生了一次根本性的颠覆,从过去的模仿型设计,追随型的设计,到现在可以进行原创型设计。

  有了这样的自主创新能力,就有了盈利能力。“我们买人家的核心部件,人家就一定要赚你的钱,因为你没有,你必须用它的,所以它价格就非常高。”董明珠说,比如某自动化设备,原来买国外的要花500多万,现在格力电器自己设计,自主研发成功,成本才200多万,一上市就能赚一倍的价格。所以,企业走自主研发道路,是有很大的甜头的。

  目前,格力电器自主研发的机器人已经开始对外销售了。生活机器人不日也将上市。“核心部件必须自己研发,一定要养成这个习惯。”董明珠说,这几年在机器人上格力投了40亿进去。

  有人怀疑,投资这么大,决策错了怎么办?“只要技术、品质比别人好,就有市场,就没有错。”董明珠十分笃定,“格力电器一定要走自主创新道路,我们现在做的机器人,里面的专业核心部件,减速机、伺服电机、控制器等等,全部是我们自主研发的,绝不受制于人,也有利于降成本。”

  创新+诚信+人才=市场掌控能力

  格力电器的创新之路,走得很励志。

  1997年,格力电器提出“好空调格力造”的口号,在质量管控上下了狠功夫。

  有一次,格力电器决定斥巨资去日本购买核心技术,但是人家根本不卖。这样一来,深受刺激的格力人自此发力自主创新。到了2010年,格力电器提出“掌握核心科技”的口号,到了2015年则提出“让世界爱上中国造”,反映出不同时期格力所达到的不同创新阶段。

  应该说,格力从一个没有自主技术的企业,发展到能够掌控空调领域的前沿技术,并走上多元化道路,全是自主创新使然。因为专注创新,格力才能掌握核心科技,世界才能爱上中国造。

  自主创新,格力电器更强调自主两个字。自主意味着创新的发起和进行,方向和策略,都是企业自己决定。而背后的承接则是人才:8000多名科技研发人员、2个国家级技术研究中心、7个研究院、52个研究所、632个实验室、22597项专利……每一个研发人员,只要有想法,格力都会给平台,给机会试错,从不追责。

  董明珠表示,从中国制造到中国创造,需要一种挑战自我、突破自我的精神,要认清如下七方面的问题。

  第一,制造业不“传统”。其实并不存在传统与现代企业的区别,只有创新与不创新的企业的差别。传统是守住自己的过去,不能够看到未来或者创造未来。制造企业只要有创新意识,就不是传统企业。

  第二,诚信是中国制造的根本。一家企业最大的失败是丧失信誉。企业要讲诚信,做消费者满意的产品,就要敢于自我挑刺。说白了,做完美的企业,就要找自己的麻烦。

  第三,有创造能力的企业没红海。比如现在很多人说手机行业是红海了,格力为什么还要进入。对此,董明珠表示,红海是因为企业没有创新文化和掌握核心科技。任何产业都是没有红海的,只要你勇于挑战和创新,你永远就是蓝海。

  第四,依赖引进不可能成为领军者。关于创新路径的问题,董明珠认为,依赖引进国外的技术,企业可以做大,但不能成为强者,只有专注于自主创新,才能成为领军者,也才能真正成为对社会有贡献的企业。

  第五,创造才能改变世界。创造不能走捷径,去模仿,去嫁接,去依赖别人的技术。只有真正的创造,才能真正改变社会。

  第六,智能时代更需要工匠精神。随着用工荒的蔓延,很多企业都在走机器人替代人的劳动这条路。这背后支撑它运转的是,强大的后台技术,所以企业更需要工匠精神和严谨的态度,不然只能在这个潮流中被淘汰出局。

  第七,专注决定企业的成败。无论是专业化还是多元化,决定企业成败的关键是专注。格力因为专注,实现了专业化到多元化时代。

  董明珠表示,做企业不能只为赚钱,要从一开始便立意做百年企业,致力于责任制造、质量制造、科技制造,这样才能够有新创造,有大发展,才能完成中国制造的国家创新使命。这也是为什么格力能屡屡与大型国际赛事“联姻”的根本原因。

 编辑:[ 穆好强 ]
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